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重点防护高危区域,安全生产永远在路上

作者:    发布日期:2019-11-28      文字大小:[]  []  []

——物业集团肖武春总经理一行莅临宿舍区特护期安全检查纪实

    在即将迎来中华人民共和国成立70周年华诞前夕,为全面贯彻国家、省、市及集团安全生产决策部署,根据集团《特别防护期安全生产工作方案》,2019930日上午930分,深业物业集团党委书记、总经理肖武春带领物业集团运营管理部(安办)经理聂栋伟、安全专员李祥龙、集团安全专家冯杰、廖香平一行,在公司徐作成总经理的陪同下莅临八卦岭宿舍区,进行特别防护期随机安全生产专项检查。

    肖总一行在宿舍区管理处听取了在特别防护期安全生产工作情况汇报后,分组进行现场及资料检查;最后又在管理处集中,由检查组对检查中发现的问题进行通报并提出整改意见,肖总进行了总结、点评并作重要指示。

    首先,管理处主任林四平,就宿舍区特别防护期安全生产开展情况,在外墙脱落、高空抛(坠)物、电动自行车充电及消防通道治理等几个方面进行了简要汇报;公司安办副主任张贤州针对宿舍区大面积大范围外墙脱落的安全隐患,公司所采取的一系列防范措施做了简要补充。

    随后,肖武春总经理在公司徐总的陪同下,深入到宿舍区的公共区域、楼栋、停车场等现场,重点检查、了解宿舍区外墙脱落、商场消防安全管理、电动自行车集中充电配套设施以及停车场经营管理等情况。

    在实地看到外墙脱落的危险场景时,肖总眉头紧锁,不断叮嘱管理处林主任,一定要按公司既定方案迅速展开防范工作,在隐患彻底排除之前,一定要把防止脱落伤人工作摆在首位,认真落实专项巡查及分类管控的工作方案,确保不发生安全责任事故。同时,积极与业委会、街道沟通,抓紧推进修缮整改工程。

    走进劳服公司出租的万汇隆生活超市(原元宝娱乐登陆网址商场),在仔细走遍、查看了商场内所有重点区域后,肖总强调,商场既是人员密集场所,也是消防重点管理单位,要求公司及管理处要加大监督管理力度,敦促商场全面落实消防安全管理责任、加大宣传力度、定期巡查并整改安全隐患,按规范要求确保消防通道畅通、消防设施及电器电线完好,把消防火灾事故消灭在萌芽状态。

    在路过各类集中充电设施装置时,肖总仔细向管理处了解各类充电设施的性能及分类,有无安全隐患及平时应注意的安全事项,并一再强调,现在的充电装置设施门类众多、良莠不齐,经常发生火灾事故,一定要做好日常的安全防范工作,避免因充电装置设施故障或管理不当而发生火灾事故。

    看到部分商场门口、楼栋之间被肆意圈占围蔽的临时停车场所地面破烂、管理混乱的现状,肖总要求管理处要协调好各方关系,深挖资源,重新规划、平整场地,借助现有停车场管理技术,统一、规范管理,营造安全、整洁的物业环境,实现与业户共治、共享、共赢。

    检查结束后,在集团安办主任聂栋伟的主持下,各检查小组通报了检查存在的问题并提出了整改意见。

    公司徐作成总经理,首先感谢肖总百忙之中亲临宿舍区检查、指导工作,对检查组检查出来的问题,要求公司安办、管理处举一反三,积极落实整改:

1、安全生产管理(安全生产标准化)的资料要尽快完善,留下管理痕迹。进一步完善安全风险分级管控和隐患排查治理“双重”预防机制;

2、对于集中充电点的管理,要统筹布置、集中管理,现场要配备灭火器材并定期检查,建立安全检查制度,张贴安全警示标识及安全操作规程;

3、外墙脱落的安全隐患,要根据所确立的方案及时跟进落实。另外,要特别注意关注临街商铺改变主体结构危及房屋结构安全的违规装修现象,发现问题及时劝阻、制止、报告,防止发生重大安全事故;

4、安办要从公司角度出发,针对今天所查出来的问题,在公司范围内举一反三,全面开展安全隐患排查及整改。

 

    最后,肖总对本次安全检查进行了总结、点评并作重要指示。

    肖总指出,2019年深业集团安全形势不容乐观,当前又处于国庆70周年暨特区成立40周年特别防护期,服务公司所管辖的工业区、宿舍区属于老旧小区,设施设备陈旧、人员密集且构成复杂,是市、区、深业集团、物业集团等各级领导关注的重点,也是安全隐患的高危区域。从整体上说,服务公司及管理处在安全生产方面做了大量的工作,特别是针对外墙脱落安全隐患的治理方面,上下齐配合,措施得当、行动有力、初见成效。但从今天现场检查的情况来看,一颗悬着的心似乎更高了一点,对此,大家要有清醒的认识,安全生产工作永远在路上!

    肖总进一步强调,安全生产要坚持红线意识和底线思维,坚决贯彻国家、省、市及集团安全生产决策部署,全面落实安全生产主体责任制度,完善安全生产“双重”预防机制,推行安全生产标准化。对于安全生产主体责任不落实、有制度不执行、安全隐患排查处理不力的要追责。希望宿舍区管理处针对安全检查存在的问题,举一反三,把安全生产各项工作做得更细、更扎实,通过安全教育、培训,进一步提高员工、业户的安全防患意识,提升事故防范和应急处置能力,认真开展安全隐患的排查治理工作,避免发生一切安全责任事故。

    针对宿舍区外墙脱落的问题,肖总要求管理处要保持与住建局、街道等政府相关行政主管部门、业委会、业主等各个层面的沟通,多方面筹集资金,必要时可借助新闻媒体的力量来推动解决问题,尽快推进、落实维修方案。

    另外,肖总还对宿舍区的物业服务及经营管理工作做出重要指示,这也是对服务公司提出的要求:

  1. 外树形象、内强管理,转变服务观念,提升物业服务水平

    新的《深圳特区物业管理条例》已颁布,将于明年31日起正式实施,对物业服务水平提出了更高、更新的要求。目前八卦岭正在进行功能、硬件升级改造,正处在一个发展变化的格局阶段,如何深耕八卦岭?如何在竞争残酷的市场中求得生存、发展,如何守住旧项目、获得新项目?对服务公司来说,挑战、机遇并存。我们要抓住机遇,全面提升物业服务水平。因此,我们必须牢固树立“服务质量是企业发展的生命”的意识,改变服务理念,坚持以客户为关注焦点,全面提升物业服务品质。希望广大干部员工,认清形势,放眼市场,着眼未来,远离舒适区、安逸区,加强学习,紧跟市场、集团、公司的步伐,积极拥抱变化,为实现集团发展战略而不懈奋斗。

2、深度挖掘资源,提高经营效益,为公司的发展聚力。从现场的情况看,这里还有很多资源可挖掘,宿舍区分布于商场、楼栋之间的公共区域被圈占,混乱且不安全。我们可以与业户友好协商,管理处统一规划改造、统一经营管理,既可以提升整体环境、消除安全隐患,又能够提高经营效益,与业户达到双赢。据了解,八卦岭其他区域也存在类似的情况,希望宿舍区做出样板来并在服务公司推广。

    肖总在安全检查会上的重要讲话,通过传达、学习、贯彻,必将增添服务公司新的动能,我们一定要正视问题、解决问题,促进公司安全生产、品质服务与经营管理齐头并进。

    在路过各类集中充电设施装置时,肖总仔细向管理处了解各类充电设施的性能及分类,有无安全隐患及平时应注意的安全事项,并一再强调,现在的充电装置设施门类众多、良莠不齐,经常发生火灾事故,一定要做好日常的安全防范工作,避免因充电装置设施故障或管理不当而发生火灾事故。

    看到部分商场门口、楼栋之间被肆意圈占围蔽的临时停车场所地面破烂、管理混乱的现状,肖总要求管理处要协调好各方关系,深挖资源,重新规划、平整场地,借助现有停车场管理技术,统一、规范管理,营造安全、整洁的物业环境,实现与业户共治、共享、共赢。

    检查结束后,在集团安办主任聂栋伟的主持下,各检查小组通报了检查存在的问题并提出了整改意见。

    公司徐作成总经理,首先感谢肖总百忙之中亲临宿舍区检查、指导工作,对检查组检查出来的问题,要求公司安办、管理处举一反三,积极落实整改:

1、安全生产管理(安全生产标准化)的资料要尽快完善,留下管理痕迹。进一步完善安全风险分级管控和隐患排查治理“双重”预防机制;

2、对于集中充电点的管理,要统筹布置、集中管理,现场要配备灭火器材并定期检查,建立安全检查制度,张贴安全警示标识及安全操作规程;

3、外墙脱落的安全隐患,要根据所确立的方案及时跟进落实。另外,要特别注意关注临街商铺改变主体结构危及房屋结构安全的违规装修现象,发现问题及时劝阻、制止、报告,防止发生重大安全事故;

4、安办要从公司角度出发,针对今天所查出来的问题,在公司范围内举一反三,全面开展安全隐患排查及整改。

    最后,肖总对本次安全检查进行了总结、点评并作重要指示。

    肖总指出,2019年深业集团安全形势不容乐观,当前又处于国庆70周年暨特区成立40周年特别防护期,服务公司所管辖的工业区、宿舍区属于老旧小区,设施设备陈旧、人员密集且构成复杂,是市、区、深业集团、物业集团等各级领导关注的重点,也是安全隐患的高危区域。从整体上说,服务公司及管理处在安全生产方面做了大量的工作,特别是针对外墙脱落安全隐患的治理方面,上下齐配合,措施得当、行动有力、初见成效。但从今天现场检查的情况来看,一颗悬着的心似乎更高了一点,对此,大家要有清醒的认识,安全生产工作永远在路上!

    肖总进一步强调,安全生产要坚持红线意识和底线思维,坚决贯彻国家、省、市及集团安全生产决策部署,全面落实安全生产主体责任制度,完善安全生产“双重”预防机制,推行安全生产标准化。对于安全生产主体责任不落实、有制度不执行、安全隐患排查处理不力的要追责。希望宿舍区管理处针对安全检查存在的问题,举一反三,把安全生产各项工作做得更细、更扎实,通过安全教育、培训,进一步提高员工、业户的安全防患意识,提升事故防范和应急处置能力,认真开展安全隐患的排查治理工作,避免发生一切安全责任事故。

    针对宿舍区外墙脱落的问题,肖总要求管理处要保持与住建局、街道等政府相关行政主管部门、业委会、业主等各个层面的沟通,多方面筹集资金,必要时可借助新闻媒体的力量来推动解决问题,尽快推进、落实维修方案。

    另外,肖总还对宿舍区的物业服务及经营管理工作做出重要指示,这也是对服务公司提出的要求:

  1. 外树形象、内强管理,转变服务观念,提升物业服务水平

    新的《深圳特区物业管理条例》已颁布,将于明年31日起正式实施,对物业服务水平提出了更高、更新的要求。目前八卦岭正在进行功能、硬件升级改造,正处在一个发展变化的格局阶段,如何深耕八卦岭?如何在竞争残酷的市场中求得生存、发展,如何守住旧项目、获得新项目?对服务公司来说,挑战、机遇并存。我们要抓住机遇,全面提升物业服务水平。因此,我们必须牢固树立“服务质量是企业发展的生命”的意识,改变服务理念,坚持以客户为关注焦点,全面提升物业服务品质。希望广大干部员工,认清形势,放眼市场,着眼未来,远离舒适区、安逸区,加强学习,紧跟市场、集团、公司的步伐,积极拥抱变化,为实现集团发展战略而不懈奋斗。

2、深度挖掘资源,提高经营效益,为公司的发展聚力。从现场的情况看,这里还有很多资源可挖掘,宿舍区分布于商场、楼栋之间的公共区域被圈占,混乱且不安全。我们可以与业户友好协商,管理处统一规划改造、统一经营管理,既可以提升整体环境、消除安全隐患,又能够提高经营效益,与业户达到双赢。据了解,八卦岭其他区域也存在类似的情况,希望宿舍区做出样板来并在服务公司推广。

 

    肖总在安全检查会上的重要讲话,通过传达、学习、贯彻,必将增添服务公司新的动能,我们一定要正视问题、解决问题,促进公司安全生产、品质服务与经营管理齐头并进。